Kondraland: diversos sitios web para pequeñas y medianas empresas

Desafío

Las pequeñas y medianas empresas llegaban con el mismo problema de fondo: tenían un producto o servicio que valía la pena vender, pero no tenían presencia web, o tenían una tan desactualizada que les perjudicaba activamente. Cada cliente tenía sus propias restricciones: presupuestos ajustados, plazos agresivos y distintos niveles de alfabetización técnica para gestionar el resultado.

Descubrimiento

El patrón recurrente en todos los briefs: los clientes querían ser visibles en las búsquedas, captar leads desde anuncios y actualizar su propio contenido sin llamar a un desarrollador por cada cambio. Surgieron tres tipos de sitios diferenciados — landings de generación de leads, tiendas de comercio electrónico y sitios corporativos/de portafolio — cada uno con un objetivo de conversión y un requisito de gestión de contenido distinto.

Opciones consideradas

1. Constructores de páginas (Tilda, Wix) — descartados para proyectos de comercio electrónico y corporativos. Demasiado limitados para lógica de negocio personalizada y requisitos de SEO.
2. CMS propio desde cero — descartado. Excesivo para los presupuestos y plazos de una pyme; la carga de mantenimiento recae en el cliente tras la entrega.
3. Next.js para sitios críticos en SEO / WordPress + WooCommerce para proyectos intensivos en CMS — elegido. La herramienta correcta para cada tarea: Next.js aporta rendimiento y control de SEO; WordPress da a los clientes independencia real de contenido.

Decisión

Se estandarizaron dos stacks y un proceso repetible: brief → wireframe → aprobación de diseño → desarrollo → UAT → despliegue → entrega con capacitación. Tener un proceso documentado significaba que nada se perdía entre etapas y los clientes sabían exactamente qué esperar en cada paso.

Implementación

Las landing pages se construyeron pensando en la arquitectura de conversión: propuesta de valor sobre el pliegue, bloques de prueba social y un único CTA claro. Las secciones se estructuraron para que los clientes pudieran solicitar variantes A/B sin una reconstrucción completa. Las tiendas de comercio electrónico usaron WooCommerce con integraciones de pasarelas de pago (Sberbank Acquiring, YooKassa) y conexiones a API de entrega. Los sitios corporativos incluyeron una sesión de incorporación al CMS para que los clientes pudieran actualizar noticias, páginas de equipo y casos de estudio de forma independiente.

Resultado

Más de 10 proyectos entregados de principio a fin. La mayoría de los clientes reportaron sus primeros leads orgánicos en un plazo de 2 a 4 semanas tras el lanzamiento. La adopción del CMS fue alta — los clientes hicieron sus primeras actualizaciones de contenido sin ninguna llamada de soporte. Varios clientes volvieron para solicitar módulos adicionales o rediseños basados en los primeros datos de conversión.